3 temas que só atrapalham sua estratégia de imprensa

publicado em
10/7/2023

Em tempos de redes sociais e internet, muitas pessoas esquecem da estratégia de imprensa quando o assunto é a construção de imagem e reputação dentro e fora da internet. Muitas vezes esquecemos que diversos veículos de comunicação migraram para formatos online e que isso tornou as informações presentes neles ainda mais democráticas, chegando a mais pessoas.

Mas quando pensamos em estratégia de imprensa, são necessários alguns pontos para que ela traga bons frutos para quem está sendo divulgado. Um bom release, uma boa rede de contatos e pautas relevantes que recheiam seu material são alguns dos pontos de atenção que precisamos ter no processo de planejamento dessa estratégia.

Mas quais pautas dão certo dentro de uma estratégia de imprensa? A resposta dessa pergunta é vasta. Todos os setores precisam de uma gestão da comunicação e, principalmente, da gestão da sua imagem e como ela está sendo vista por seus públicos de interesse. Mesmo com a ascensão dos meios digitais, a estratégia de imprensa ainda é um braço fortíssimo quando o assunto é construção de reputação. As “pautas quentes” variam entre os setores e o que é de valor para os veículos de comunicação de cada área difere de acordo com seu público, linguagem e momento.

Segundo pesquisa da Comunique-se sobre a relação entre assessores de imprensa e os portais jornalísticos em si, 50% dos entrevistados acreditam que a atuação do assessor é primordial para sua atuação. E além disso, quando o assunto é a epidemia do Coronavírus, 36,2% acreditam que o papel dos assessores e dos jornalistas é muito importante nesse momento.

Mas o que não dá certo dentro da sua estratégia de imprensa?

Em tempos de pandemia, a estratégia de imprensa não pode ser vazia, inconsistente e somente para autopromoção. Mas além disso, existem 3 pontos principais que mais atrapalham do que ajudam dentro da sua estratégia:

1- Não fazer os contatos certos

Não mande uma pauta referente à cultura e entretenimento para um jornalista especializado em economia e tecnologia. Não saber e não pesquisar anteriormente a editoria do jornalista em contato gera um “desencantamento” com a assessoria e dificulta possíveis matérias no futuro. Você não cria uma conversa com pessoas que não sabem do que você está falando, é necessário que o assunto levado na pauta seja de interesse, principalmente, do jornalista.

2- De onde veio esse dado?

Se a sua pauta é sobre relevância e crescimento, seja condizente com os números apresentados. O jornalismo não trabalha com sonhos, ideias ou achismos, é necessário trazer uma base sólida dos números apresentados. Sua empresa quer atingir mais de 1 milhão de pessoas no próximo semestre? Com o que e como isso será feito é o que deve ser apresentado no seu material de divulgação. É esse ponto que trará valor e sustentará a sua estratégia de imprensa.

3- Quem ganha ao saber da estratégia de imprensa?

Qual a informação relevante que a sua empresa está levando ao leitor nesta pauta? Qual o seu objetivo em colocá-la na sua estratégia de imprensa? Criar uma pauta somente para autopromoção, sem caráter de informação, valoração ou curiosidade, não é interessante para os jornalistas e/ou veículos de comunicação. É necessário sempre carregar a pauta de um valor precioso a quem lê, ao veículo e ao jornalista que irá desenvolver aquela matéria.

já se perguntou por que a assessoria de imprensa tradicional não funciona para marcas em crescimento?

Entender os caminhos a se seguir - e os que devem ser evitados - dentro da sua estratégia de imprensa é o que também vai construir sua imagem e a sua reputação. Tenha as melhores estratégias de imprensa e gerenciamento de imagem e reputação com a MOTIM: a primeira aceleradora de reputação e gestora de posicionamento do mundo.

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